Dzień 1

23.09.2021 - czwartek

9:00 - 17:00

Rola i bolączki menedżera, czyli po co w ogóle menedżer w biurze nieruchomości?
Blind Spots, czyli obszary nieuświadomione, które wpływają negatywnie na biznes.
Model 6P, czyli droga do organizacyjnej doskonałości wg Sandler Training.
ASARI CRM jako narzędzie do zarządzania, analizy i planowania sprzedaży.


ASARI BI w praktyce: warsztat

Dzień 2

07.10.2021 - czwartek

9:00 - 17:00

Lejek sprzedaży – pierwszy krok do zarządzania wynikami w zespole.
Kluczowe obszary wyników (KRA) oraz kluczowe wskaźniki efektywności (KPI), czyli sprzedaż w liczbach.
SMART, czyli jak wyznaczać realne cele tygodniowe, miesięczne, kwartalne i roczne.
Matryca KPI w ASARI CRM.


ASARI BI w praktyce: warsztat

Dzień 3

21.10.2021 - czwartek

9:00 - 17:00

Z kim pracujesz? Typologia podwładnych i główne problemy w zarządzaniu ludźmi.
Narzędzia efektywnej komunikacji z podwładnymi – komunikacja NVC w oparciu o fakty i liczby.
Motywacja podwładnychgrywalizacja w zespole.


ASARI BI w praktyce: warsztat

Dzień 4

04.10.2021 - czwartek

9:00 - 17:00

Exposé Szefa, czyli definiowanie wymagań i wartości.
Monitorowanie kompetencji przy pomocy narzędzi ASARI CRM.
Potencjalne problemy podczas rozmów z podwładnymi.


ASARI BI w praktyce: warsztat

Dzień 5

18.10.2021 - czwartek

9:00 - 17:00

Księga standardów, czyli konstytucja twojej firmy.
Działania menedżerskie a wynik: Technika SZEPT.
Linia interwencji menedżerskiej: Technika FUKO.


ASARI BI w praktyce: warsztat

Dzień 6

02.12.2021 - czwartek

9:00 - 17:00

Business Intelligence, czyli narzędzia technologiczne do wdrożenia Modelu 6P.
Optymalizacja kosztów w biurze przy pomocy ASARI CRM.
Planowanie rozwoju zespołu i firmy.


ASARI BI w praktyce: warsztat

Nowoczesne prowadzenie biznesu Czym jest ASARI Business Intelligence

To zestaw narzędzi dostępnych w systemie CRM firmy ASARI, które pozwalają w czasie rzeczywistym analizować pracę firmy, pomagając w jej zarządzaniu i podejmowaniu właściwych decyzji. Uzupełnieniem ASARI Business Intelligence jest ASARI Business Process Management System.

Wielowymiarowa analiza danych

Każda informacja dostępna w ASARI CRM może być wykorzystana do stworzenia wielowymiarowych krzyżowych raportów. Można je wykorzystać do namierzenia bolączek firmy, w procesie decyzyjnym, systemach motywacyjnych i jako podstawę do wprowadzania optymalizacji.

Automatyzacja procesów biznesowych

Usprawnienie działania zespołu, organizacja pracy, ograniczenie administracji, zapewnienie szybkiego przepływu danych to jedne z licznych benefitów Business Process Management System (BPMS). Automatyzacja wesprze także komunikację z klientem tworząc dodatkowe szanse sprzedażowe i realizując procedury obsługowe.

Liczba biletów ograniczona Zajmij swoje miejsce